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miércoles, 21 de diciembre de 2011

TMB aplicará medidas de racionalización para reducir en 56 millones de euros el gasto en 2012.


Transports Metropolitans de Barcelona ha elaborado un plan de racionalización del gasto para reducir en 56 millones las necesidades de financiación de la compañía en 2012, como consecuencia de la menor disponibilidad de recursos para el conjunto del sistema de transporte público de la región metropolitana.


Este esfuerzo de internalización de costes es de hecho la continuación de una línea de contención del gasto y mejora de la gestión que se ha llevado a cabo desde el 2009. En estos tres años, TMB ha reducido en 78,5 millones de euros las necesidades de financiación, mientras que gracias al esfuerzo de los trabajadores y una más grande eficiencia en la gestión de los recursos, los índices de calidad y de satisfacción del cliente no han dejado de crecer, desde valoraciones de 7,15 (bus) y 7,09 (metro) el 2008 a máximos históricos de 7,47 (bus) y 7,31 (metro) actualmente.


Los últimos 10 años, el sistema de transporte público de la región metropolitana de Barcelona, del cual TMB es el principal operador, ha crecido en extensión y calidad. La red se ha duplicado en longitud, los horarios se han ampliado y la integración tarifaria ha hecho gratuito el transbordo entre medios de transporte. Esto ha motivado que los costes subieran el 141%, mientras que los ingresos por billetes han crecido sólo el 94%. 


Las administraciones han cubierto la diferencia aportando en conjunto un 188% más de subvenciones. Si en 2001 las tarifas y las subvenciones cubrían al 50% los costes, la balanza se ha desequilibrado y últimamente los usuarios ya sólo cubren el 40% del importe real del billete en el conjunto del sistema de transporte. El 60% restante son subvenciones.


El plan de ahorro que contempla TMB para el 2012 se basa en medidas de racionalización en el servicio de autobuses, en el servicio de metro y en las áreas corporativas, teniendo presente las necesidades de los ciudadanos. El conjunto de medidas se estima que producirá una disminución de 56 millones de euros, equivalentes al 9,8% de los costes anuales de explotación.


Medidas de ajuste


Un primer bloque de medidas, de aplicación inmediata, tiene que ver con la gestión de aspectos no críticos del funcionamiento de la compañía:

- Reducción de gastos de publicidad (-42%), comunicación (-47%), tecnología corporativa (-10%), estudios (-32%) y otras partidas. Por ejemplo, dejan de editarse las revistas corporativas y la memoria anual, que serán digitales.
- Optimización del gasto en contratación externa (limpieza, mantenimiento...).

Las medidas de ajuste de la oferta de la red de autobuses, aplicables dentro del primer trimestre del año, tienen en cuenta la evolución de la demanda, que ha disminuido globalmente un 5% desde el 2009, y la concurrencia de otras redes más eficientes, como por ejemplo las ferroviarias, en los mismos recorridos. La hipótesis con que se trabaja incluye:
- Ajuste de oferta en días laborables en 14 líneas, con variación mínima del intervalo de paso.
- Ajuste de oferta en fines de semana y festivos en nueve líneas.
- Supresión de cuatro líneas: 31, 35, 105 y 158.
- Supresión de tres líneas en fin de semana: 58 (sábado), 75 (sábados y festivos) y 91 (festivos).
- Ajuste de oferta del Bus del Barri, 20 líneas del cual (todas menos la 111 y la 116) dejarán de circular en domingos y festivos, debido a la baja demanda, que disminuye entre el 70% y el 90% respecto de los laborables.
- Ejecución de la primera fase de la nueva red de bus dentro del primer semestre del año 2012, con el objetivo de dar mejor servicio.

Como consecuencia de los ajustes del servicio y las necesidades presupuestarias, se prevé una reducción de los costes laborales que se concretará por la vía de la negociación con los representantes de los trabajadores, en vista a conseguir los objetivos de contención de plantillas, contención salarial y eficiencia en la gestión del personal. En cuanto al personal fuera de convenio de la empresa, se le aplicó una reducción salarial en el 2010, que se ha consolidado en el 2011. Se propone la continuidad de la medida en el 2012. Al personal directivo se le ha aplicado los dos últimos años reducciones salariales, siguiendo el criterio de la administración pública catalana, y así continuará siendo en el futuro.

Terravision lanza en Madrid un transfer aeroportuario desde las terminales 1,2 y 4 hasta el centro.

Terravision ha puesto en marcha el servicio de traslado compartido ‘door to door’ desde las terminales 1, 2 y 4 del aeropuerto de Barajas hasta/desde el destino que los clientes elijan en el centro de Madrid.


Con el compromiso de ofrecer un transporte económico de calidad, rápido y seguro, el precio es de ocho euros por trayecto y de 15 euros si se compra ida y vuelta, independientemente de la localización del destino dentro del perímetro de la M-30 de la ciudad. Un servicio de minibuses que combina la ventaja de un precio ‘low cost’ con la comodidad de un traslado hasta el destino final con un número limitado de paradas.


Para contratar el transfer, Terravision ha puesto en funcionamiento un centro de reservas (tfno. 917162004) pudiéndose también comprar el servicio online (http://www.terravision.eu). Todo está previsto para asegurar la sincronización con el vuelo o la recogida desde origen, garantizando que la espera no sea superior a 30 minutos.


Esta nueva actividad se enmarca en el plan de expansión de la compañía en España, iniciado este año con el lanzamiento de una oferta turística integral en Madrid. Para ello, Terravision promueve en toda Europa, durante todo el año, la riqueza cultural, deportiva, artística y lúdica de Madrid a través de sus puntos de venta en los principales aeropuertos y ciudades, sus canales publicitarios y las webs oficiales del Grupo Terravision (www.terravision.eu ywww.terravisiontravel.com).

miércoles, 14 de diciembre de 2011

Alsa estudia nuevas medidas para reducir progresivamente el impacto ambiental que genera su actividad.

La compañía Alsa ha confiado en la consultora especializada en ahorro y eficiencia energética Creara la elaboración de un estudio con el objetivo de analizar alternativas para reducir el impacto ambiental de su actividad y avanzar en su política Responsabilidad Corporativa con nuevas medidas destinadas a reducir la generación de gases de efecto invernadero (GEI).


Estas soluciones se sumarán a las ya ha puesto en marcha la empresa transportista para la promoción del uso del transporte público y la gestión de su actividad desde un punto de vista medioambientalmente responsable.
Desde hace años la compañía se ha propuesto reducir progresivamente los impactos medioambientales de su actividad, potenciar el uso de energías y tecnologías limpias que reduzcan las emisiones, impulsar la implantación de sistemas de gestión medioambiental y la ecoeficiencia de sus operaciones y promocionar una mayor sensibilización medioambiental.


Entre las medidas de sensibilización hacia el uso del transporte colectivo llevadas a cabo por Alsa figura su calculadora ecológica, que permite a los clientes que compran su billete por Internet calcular los kilogramos de CO2 que dejan de emitirse al viajar en autobús transporten lugar de hacerlo en coche privado en un trayecto concreto.


Gases de efecto invernadero


El transporte por carretera, mayoritariamente el vehículo privado, es una de las principales fuentes de emisiones artificiales de gases de efecto invernadero en muchos países europeos, recuerdan desde Alsa.
A pesar de los indudables beneficios medioambientales del transporte público, y que se han hecho mejoras importantes en la eficiencia energética de los diferentes modos de transporte, como la introducción de combustibles no fósiles, la importancia estratégica del transporte por carretera y el incremento de la demanda de transporte hacen que emisiones de GEI en este sector crezcan de forma continua.  De ahí la importancia de las medidas dirigidas a reducir el impacto negativo del transporte por carretera en el medio ambiente.

lunes, 5 de septiembre de 2011

La Compañía del Tranvía de San Sebastián cumple 125 años y los celebra con actividades para sus usuarios.

El 28 de Agosto de 1886 se constituyó la Compañía del Tranvía de San Sebastián, cumpliéndose este año su 125 Aniversario y siendo en la actualidad una de las compañías más antiguas dedicadas al transporte de viajeros. Con una plantilla cercana a los 500 empleados alcanza así tan significativa fecha en un momento de máximo reconocimiento, con una cifra histórica de viajeros que supera al año los 29 millones; 37 líneas de autobús y 121 autobuses.

La empresa ha querido celebrar este Aniversario con sus usuarios y trabajadores, para lo que ha elaborado un calendario de actividades que se prolongarán durante los próximos meses. Se pretende que las actividades organizadas sean muy participativas y se han pensado en todos los grupos de edad, desde los más jóvenes a los más mayores.

Entre las actividades a realizar se incluye la edición de un libro que recogerá con imágenes el recorrido histórico de la CTSS en la ciudad en los 125 años. Durante todo el año próximo las actividades principales abiertas a los ciudadanos serán las siguientes:

- Edición de un número especial de la revista DBUSBERRI con motivo del 125 Aniversario.
- Concursos culturales con participación popular.
- Celebración de un acto festivo abierto a los ciudadanos en una zona céntrica de Donostia, patrocinado por MAN.
- Exposición en la ciudad de tres autobuses de décadas diferentes, patrocinada por Carrocerías Burillo.
- Diversas Exposiciones de imágenes históricas que recogen la historia gráfica de la CTSS en diferentes Casas de Cultura.
- Charlas de expertos e historiadores sobre la historia de la CTSS, con la colaboración de Juanjo Olaizola y Javier María Sadá.
- Visitas guiadas de niños y niñas de ikastolas y centros escolares a las instalaciones de Cocheras.
- Días de puertas abiertas, para que todos los ciudadanos tengan la oportunidad de conocer las instalaciones de Cocheras.
- Divulgación en la página web de la CTSS de estudios relacionados con su historia.
- Campaña de promoción del transporte público en la que se sortearán regalos entre los/as usuarios/as del autobús y se difundirá el uso del transporte público.

Periódicamente, a través de la web de DBUS y los medios de comunicación, se informará de las fechas y los contenidos de las distintas actividades que se llevarán a cabo. Adicionalmente y durante los próximos meses se celebrarán diversos actos conmemorativos para los trabajadores de la CTSS.

miércoles, 8 de diciembre de 2010

Autobuses Jimenez



Empresa dedicada al transporte de viajeros por carretera con sede principal en Logroño. Presta servicios en Arnedo, Calahorra, Logroño, Zaragoza, Burgos, Jaén, Pamplona.

Autobuses Jiménez nace en Arnedo en el año 1883, de la mano del matrimonio formado por D. Melchor Jimenez y Dña. Elvira Sáenz. Los primeros destinos y servicios se realizaban con carros tirados por caballos, y se realizaban fundamentalmente a la estación de ferrocarril de Féculas (Lodosa), saliendo y llegando siempre desde Arnedo. Para no cansar mucho a los animales de tiro, se hacía un cambio de caballos en el Villar de Arnedo. Como curiosidad, comentar que en ese momento la “modesta ley” estaba referida a los vehículos de tracción de sangre.

La evolución a vehículos a motor aparece en el año 1921. En aquel momento la empresa paso a denominarse “La Hispano Arnedana”, por hacer alusión al primer vehículo automóvil de la marca Hispano Suiza por una parte, y por otra a los orígenes de la empresa en Arnedo (La Rioja), manteniéndose los trayectos entre Arnedo y Logroño, y ampliando servicios a Calahorra. 

La primera legislación de transportes aparece en el año 1922, regulándose e implantándose el vigente sistema concesional. Hasta ese momento, el numero de operadores para cubrir un determinado trayecto era libre. 

Como el mercado era el que mandaba, Dña. Elvira Sáenz, en ese momento al frente de la empresa, instauró el obsequiar con una taza de chocolate a los viajeros que esperaban la salida del autobús en Arnedo. El precio del billete de Arnedo a Logroño en ese momento costaba una peseta. 

Aquel proyecto de ilusión, dedicación y trabajo fue el origen de lo que hoy conocemos todos como Autobuses Jiménez.

En la actualidad Autobuses Jiménez esta formado por 9 sociedades, con un volumen total de 200 vehículos aproximadamente, centrado su actividad en el trasporte urbano, interurbano y discrecional. 

Toda esta evolución es el trabajo de cuatro generaciones, que apuestan y han apostado por dinamizar la empresa familiar, según las nuevas tecnologías y la demanda del mercado. 

Ahora os dejo un video en el que el gerente de la empresa Don José Ignacio Jiménez nos cuenta la historia y nos enseña las instalaciones. Pinche aquí para ver el video.